11月25日下午，徐州市建設工程檢測中心有限公司組織架構及薪酬體系優(yōu)化咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )在公司6樓會(huì )議室召開(kāi)。徐建檢測公司領(lǐng)導、中層管理人員、各科室業(yè)務(wù)骨干，徐州市新城區國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司人力資源部副部長(cháng)，上海天強投資管理有限公司顧問(wèn)專(zhuān)家團隊參加會(huì )議。 

公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)劉志汝作動(dòng)員講話(huà)，并對公司基本情況、組織架構設置及薪酬績(jì)效體系方面的現狀進(jìn)行了介紹，對開(kāi)展此項工作的必要性和重要性作了說(shuō)明。為了構建科學(xué)完善的內部控制體系，公司聘請了上海天強投資管理有限公司提供咨詢(xún)服務(wù)，咨詢(xún)團隊人員就天強公司基本情況、成功案例、項目工作內容、工作計劃、預期達到的效果及項目啟動(dòng)期間注意事項向與會(huì )人員作了詳細說(shuō)明。

會(huì )議最后，新城國資人資部副部長(cháng)袁磊強調，組織架構及薪酬體系改革是徐建檢測公司2020年第四季度一項重點(diǎn)工作，公司職工要統一思想、積極參與、全力配合、實(shí)事求是地履行好職責，要做倡導者、推動(dòng)者和執行者，確保此項工作順利完成。

組織架構及薪酬體系改革是轉企改制后公司深化改革的一項重要任務(wù)。此次啟動(dòng)會(huì )議，標志著(zhù)公司建立和完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，深化公司勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革工作向縱深推進(jìn)。 

（文：喻娟   圖：李凱）